— 需求大 品牌无 竞争混乱 跟风者多创新者少

市场缺乏引导品牌 宏昊重工腾飞正当时

矿山机械行业缺乏引导品牌，这正是时代赋予宏昊重工的使命，是创造社会价值的好机会。

没有统一的行业标准，没有强有力的引导者，处于无序竞争状态

宏昊重工，重新建立行业标准！

国内企业普遍利润不高，不能投入大量资金进行技术升级，科技创新

宏昊重工，推动行业持续创新升级！

在国外品牌面前毫无竞争力，国内品牌在恶性竞争下很难崛起

宏昊重工，开拓全新模式指导行业发展！

— 01

矿山机械设备市场无标准

没有统一型号标准，产品质量参差不齐，售后服务混乱，配件无法标准化市场严重内卷，恶性竞争激烈。

— 02

矿山机械制造企业无创新

普遍综合实力不强，科研、新产品开发、技术改造、现代企业管理等基本上处于停顿状态。

— 03

矿山机械行业无竞争力

在技术/质量/服务等各方面缺乏强有力的指导者，导致国内矿山机械对矿山实际贡献率低，难以实现大型化、数字智能化和生态节能化发展。

— 01

矿山机械设备市场无标准

没有统一型号标准，产品质量参差不齐，售后服务混乱，配件无法标准化市场严重内卷，恶性竞争激烈。

— 02

矿山机械制造企业无创新

普遍综合实力不强，科研、新产品开发、技术改造、现代企业管理等基本上处于停顿状态。

— 03

矿山机械行业无竞争力

在技术/质量/服务等各方面缺乏强有力的指导者，导致国内矿山机械对矿山实际贡献率低，难以实现大型化、数字智能化和生态节能化发展。

没有统一的行业标准，没有强有力的引导者，处于无序竞争状态

宏昊重工，重新建立行业标准！

国内企业普遍利润不高，不能投入大量资金进行技术升级，科技创新

宏昊重工，推动行业持续创新升级！

在国外品牌面前毫无竞争力，国内品牌在恶性竞争下很难崛起

宏昊重工，开拓全新模式指导行业发展！

生产合伙人
原矿山机械设备及配件生产厂家，负责按单生产平台订单

城市合伙人
原区域小型设备生产企业，负责仓储及售后服务，配套辅助设施生产安装

业务合伙人
市场推广人员，负责业务拓展及沟通区域客户

技术合伙人
原矿山机修工，负责协助客户提前下预订单、订单跟踪验收

宏昊重工

整合产业链资源
打破行业经营壁垒

搭建矿山机械行业S2B2C产业互联网平台

以合伙人模式整合行业，推动行业转型升级

宏昊重工通过搭建矿山机械行业S2B2C产业互联网平台，为矿山企业、矿山机械设备及各类配件制造企业、矿山机械设备及各类配件经销商、矿山机械行业各类技术人员以不同的角色加入系统进行服务创造条件，致力于实现企业、客户、合伙人的整体共赢！

创造更多商业价值和社会价值

宏昊重工 - 对内赋能 对外整合
将平台打造为人才库+项目库+数据库+资金池

外部运行媒介

矿山机械设备及配件、周边配套设施、相关辅助耗件

终端用户

终端用户

矿山企业、水泥厂、砖瓦厂、石料加工厂、建筑废料处理厂等

盈利模式

主机及配件生产厂家产生的返点利润，建设智慧矿山、绿色矿山产生的衍生利润，金融模式下产生的金融利润，资本运作所产生的资本利润等

增强企业核心竞争力 打造品牌运营典范

宏昊重工 - 建立高素质企业团队

宏昊重工集团将以“让每个人发挥出更大的价值”作为公司使命； 做到“以人为本”，以“做一个充满喜悦的企业”作为公司的愿景；让所有参与者“跟家人一样相处，和朋友一样沟通”成为可能，以高素质企业团队，为社会发展提供更大价值。

CEO - 王向明

宏昊重工集团创始人，有几十年的行业资源

信息总监 - 王剑

软件开发工程师主持开发，管理过几个领域多套运营系统

运营总监 - 高群山

项目工程师，有几十年大项目策划运营管理经验

商学院院长 - 王鹏

多功能讲师专业教师出身，涉身几十年企业管理

构建创业平台、沟通交流平台、技术培训平台、科技服务平台

把握经济常态 解读政策趋势
努力为矿山机械行业输送更多的能量

市场规模推测

1、2021年全球688.8亿美元，中国137.7亿美元；2028年全球1051亿美元，中国220.6亿美元。（恒州博智统计与预测）

2、设备使用期五年计，配套设施在设备投资的1/3左右，后市场每年平均比例在设备投资的60%左右。

3、全球5591.3亿美元，中国1173.6亿美元。（据QYR及美卓、山特、安百拓公开数据推演得出）

国家政策趋势

1、企业进行资本化运作适应国家建立多层次资本市场的趋势

2、国家反复强调：鼓励民营企业在健康发展高质量发展中乘势而上

3、信息互联、智能制造、降本增效是国家长期努力的方向

4、整合行业资源，打破企业间壁垒，符合国家建设统一大市场要求

5、节能环保、绿色低碳是全球共同话题，也是我们的目标

以“竞合”关系共同经营矿山机械行业

以利益和事业共同体的形式，诚招经营合伙人
打造企业、客户、合伙人整体共赢的品牌

以利益和事业共同体的形式，诚招经营合伙人打造企业、客户、合伙人整体共赢的品牌

01
目前市场上还没有明显的竞争对手

02
符合当下趋势，各行各业刚好从高速发展期进入整合期

03
有先进的运营系统，直击用户痛点

04
市场体量巨大，成长可持续，盈利可持续

以合伙人模式整合矿山机械行业

以产融结合的资本运作模式迅速做大做强
通过股权并购模式稳定供应链、提升企业价值

用五年时间做到国内50% 左右的市场份额，将产生年营收3000多亿，年营业利润 200亿以上，公司估值或市值达到2000亿以上。

股权架构配图

股权激励系统配图

News Center

新闻中心

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2024-04-22

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